Inhaltsverzeichnis März 2005

Standpunkt

Verlorene Wetten auf die Branchenzukunft

Es kommt immer wieder vor, dass Branchen vor scheinbar irreversiblen und einschneidenden Weggabelungen stehen, was ihre zukünftige Entwicklung anbelangt. Glaubt man daran, dann hat dies enorme Investitionen und Umwälzungen zur Folge. Man ist entweder dabei, oder eben nicht dabei. So sind ganze Branchen Wetten auf ihre veränderte Zukunft eingegangen. Man erinnere sich nur an die Milliarden-Investitionen, die viele Unternehmen der Automobilindustrie in den 80er-Jahren in Form von Akquisitionen in Raumfahrtunternehmen tätigten. Annahme war, dass das dort vorhandene technologische Know-how spielentscheidend für den zukünftigen Erfolg wäre. Doch wie sich dann zeigte, gab es diese technologischen Synergien nur auf dem Papier.

 Details

Strategien & Visionen

Strategisches Desinvestitionsmanagement - Fünf Schritte zum Erfolg
(Dr. Roland Eckert)

Country Special

Private Equity: Erfolgsstories aus Mittel- und Osteuropa
(Javier Echarri)

Industry Special

M&A-Kommunikation in Deutschland: im Zeitenwandel seit Mannesmann-Vodafone
(Christian Weyand, Thomas Knipp)

Strategien & Visionen

IT bei Ausgliederungsprojekten - "Alles bleibt beim Alten" oder "Abschalten"?
(Robert Diab)

International Column

M&A-Markt - Endspurt im vierten Quartal
(Raimund W. Herden, Christian Pfirrmann)

Strategien & Visionen

PMI: Integrationserfolg zwischen Konsens und Durchsetzungskraft
(Michael G. Ungerath, Dr. Joachim von Hoyningen-Huene)

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