Inhaltsverzeichnis Oktober 2002

Standpunkt

Neue Akquisitionsrunde in der Pharmabranche?

Was macht ein Pharma-Unternehmen, wenn es glaubt, dass es die üblich gewordenen zweistelligen Ertragswachstumserwartungen der Investoren nicht mehr erfüllen kann, da aus der Neu-Produkt- Pipeline keine baldigen Durchbrüche zu erwarten sind, wichtige Patente auslaufen, der Vertrieb an seine geographischen und mengenmäßigen Grenzen gestoßen ist, der Preisdruck zunimmt und man auch keine wesentlichen Produktivitätssteigerungen mehr sieht? Mehr und mehr Unternehmen beantworten diese Herausforderung durch den Zukauf ertragreicher Produkte. Diese erhält man allerdings meist nur dann, wenn man das ganze Unternehmen, dem dieses Produkt gehört, erwirbt. Man sieht darin einen schneller wirkenden Hebel auf die rückläufigen Erträge als in erst langfristig und nur eventuell ertragswirksamen F&E-Projekten.

 Details

Strategien & Visionen

Strukturierung von M&A-Projekten - Der prozessorientierte Ansatz
(Dr. Kai Lucks und Prof. Dr. R. Meckl)

Due Diligence

Tax Due Diligence
(Dr. Jochen Bahns)

Bewertung & Kapitalmärkte

Realoptionen bei der Bewertung von Biotechnologie-Unternehmen
(Philipp N. Baecker und Prof. Ulrich Hommel, Ph.D.)

International Column

Unsicherheit an den Kapitalmärkten beeiflusst nachhaltig die Aktivitäten am M&A-Markt
(Raimund W. Herden und Oliver Stich)

Switzerland Column

Geringes Wachstum im österreichischen M&A-Markt in 2004
(Dr. Nikolaus S. Lang, Michael Plankensteiner)

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