Inhaltsverzeichnis Mai 2002

Standpunkt

Diversifikation oder nicht?

Eines der am dauerhaftesten und am widersprüchlichsten diskutierten Themen im Strategischen Management ist die Frage nach dem Nutzen von Diversifikationsstrategien. Die einen beschwören den potenziellen Mehrwert solcher Konstrukte und verweisen auf das einsame Erfolgsbeispiel General Electric, die anderen sehen in der Diversifikation eine Wertvernichtung. Letztere Position wird insbesondere auch mehrheitlich durch die "Finanzgemeinde" vertreten, die zumindest derzeit die "reine Anlage" bevorzugt und die Losung "Fokussierung auf das Kerngeschäft" ausgegeben hat.

 Details

Strategien & Visionen

Akquisitionsstrategien börsennotierter Aktiengesellschaften in Deutschland
(Dr. Sven Oleownik und Michael Bußmann)

Recht & Steuern

Die rechtliche Beurteilung/Bindung eines Letter of Intent im Rahmen einer Unternehmenstransaktion
(Angela Jansen)

Small- and Midcaps Column

M&A Aktivitäten börsennotierter Small- und Midcaps
(Ulrich Müller und Frank Merkel)

Bewertung & Kapitalmärkte

Einsatz von Realoptionen in Professional Service Firms
(Marco H. Wiedenhofer)

SFAS No. 142: „Schlaraffenland“ bilanzpolitischer Möglichkeiten?
(Oliver P. Pfeil und Hendrik J. Vater)

Post Merger Integration

Kontrolle von Unternehmenszusammenschlüssen
(Stephan A. Jansen)

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