Inhaltsverzeichnis Juli 2001

Standpunkt

Nationale, europäische, transatlantische oder gar globale Fusionskontrolle?

Spektakuläre grenzüberschreitende und transatlantische Zusammenschlüsse haben die Grenzen des nationalen und europäischen Wettbewerbsrechts deutlich gemacht. Ein Beispiel war die im Frühjahr 2000 zunächst gefeierte, dann aber an den Bedenken der EU-Kommission gescheiterte Fusion der französischen bzw. schweizerischen Aluminiumkonzerne Pechiney mit der Algroup (Alcan und Alusuisse), die bei Kartellbehörden in 40 Staaten zeit-und kostspielig hätte angemeldet werden müssen. (siehe dazu www.m-and-a. de)

 Details

Strategien & Visionen

Strategiebasierte Auswahl von Risikokapitalgebern: Industrieller Partner oder Finanzinvestor?
(Dr. Volker Brühl)

Recht & Steuern

Steueroptimiertes M&A nach der Unternehmenssteuerreform
(Ralph Dautel)

Bewertung & Kapitalmärkte

M&A Implikationen des neuen FASB Exposure Draft "Business Combinations and Intangible Assets"
(StB Ansgar Tump und Oliver Gross)

Post Merger Integration

Buying is Fun, Merging is Hell - Mergers & Acquisitions managen durch erfolgreiche Integration der Human Resources
(Helmuth L. Uder und Michael H. Kramarsch)

Industry Special

M&A-Potenzial in der Kommunalwirtschaft - "Public-Private-Partnership" in den Sektoren der öffentlichen Daseinsvorsorge - Teil 1
(Armin Weiland und Dr. Franz X. Keilhofer)

Austria Column

Österreichische Unternehmen finden vermehrt Partner im Ausland
(Dr. Nikolaus S. Lang und Michael Plankensteiner)

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